Le mardi 07 octobre 2025, le ministère de la Pêche et de l’Économie maritime a franchi une étape décisive dans sa quête de modernisation et d’efficacité. En présence de plusieurs cadres du département, le ministre Fassou Théa a procédé à la signature de contrats de performance avec ses directeurs généraux, une démarche qui s’inscrit dans la volonté gouvernementale de valoriser le secteur et d’en améliorer la gouvernance.
Dans son discours, le ministre a souligné que cette signature ne relève pas d’un simple acte administratif, mais d’un engagement profond envers l’efficacité, la transparence et la réussite des missions confiées aux différentes directions. Il a déclaré : « La signature de ce contrat de performance n’est pas seulement un acte formel, c’est un engagement solennel envers l’efficacité, la transparence et la réussite de nos missions. » Pour lui, ces contrats incarnent une volonté commune d’atteindre des résultats concrets, bénéfiques pour le secteur maritime, en optimisant les ressources, en renforçant la gouvernance et en favorisant l’innovation.
Le ministre a également insisté sur la nécessité de cohésion, de créativité et de discipline pour relever les défis majeurs tels que la gestion durable des ressources halieutiques, la lutte contre la pêche illicite, la valorisation des filières et la création d’emplois pour les jeunes. Il a conclu en exprimant sa confiance dans la capacité de ses équipes à porter haut la renommée du département.
Pour Jeanne Damé, directrice nationale de l’économie maritime, le contrat de performance est un outil de transformation. Elle affirme que son introduction dans la gestion administrative a permis de corriger les lenteurs souvent reprochées aux services publics. « Depuis qu’on a commencé la signature du contrat de performance, nous sommes obligés d’être efficaces. Non seulement la gestion des courriers est beaucoup plus rapide, le traitement des dossiers est beaucoup plus rapide, et nous sommes obligés de suivre un chrono. » Elle précise que chaque direction a élaboré un plan d’action opérationnel, en cohérence avec la lettre de mission du ministre, ce qui permet d’atteindre les objectifs fixés avec rigueur et célérité.
Fatoumata Saran Sylla , directrice nationale de l’aménagement des pêcheries, voit dans ce contrat un défi stimulant. Elle rappelle que ce n’est pas la première fois que ce type de contrat est signé au sein des ministères, mais elle insiste sur son importance : « Ce contrat nous engage. Il faut que la mise en œuvre soit effective. Nous avons des objectifs à signer et nous devons les atteindre. » Elle se dit ravie de cette initiative et déterminée à tout mettre en œuvre pour honorer les engagements pris.
Guillaume Hawing, responsable du CNSP, partage cet enthousiasme. Il se réjouit de la signature du contrat et s’engage à tout faire pour mériter la confiance placée en lui. Il souligne également l’importance de la décentralisation et appelle à la signature de contrats similaires avec les différentes structures du CNSP afin de garantir une mise en œuvre cohérente et efficace des objectifs.
La signature de ces contrats de performance marque ainsi un tournant stratégique dans la gestion du secteur de la pêche et de l’économie maritime. Elle installe une culture de résultats, de responsabilité et d’innovation, et ouvre la voie à une administration plus réactive, plus transparente et résolument tournée vers le développement durable.
Amadou Mouctar Diallo
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