Du 28 avril au 2 mai 2025, une vingtaine de cadres de la Primature ont bénéficié d’une formation sur les programmes des investissements publics dans le cadre du budget-programme au Centre National de Perfectionnement à la Gestion (CNPG).
Objectif : renforcer les capacités opérationnelles des cadres de l’institution pour plus d’efficacité dans les différentes étapes du Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT).
D’après la responsable des ressources humaines de la Primature, Ramata Konaté, cette formation découle d’un diagnostic qui a révélé des insuffisances.
« Cette formation part d’un diagnostic qui a été posé par rapport à l’élaboration du cadre budgétaire à moyen termes (CBMT) de la primature. Nous avons constaté qu’il y a des lacunes et pour corriger ces lacunes, les autorités ont décidé de procéder au renforcement des capacités du personnel à travers un cabinet spécialisé », explique Madame Konaté.
Elle a ensuite salué l’intérêt que les cadres ont accordé à cette formation. « La motivation de tous les participants est quelque chose que j’apprécie beaucoup. Il y a eu l’engagement fort de chacun d’eux et l’interactivité a permis un échange fructueux. C’est un début, je garde espoir que ça va continuer puisque cela est nécessaire pour répondre aux attentes des populations. C’est l’occasion de remercier les autorités de la Primature pour cette initiative salvatrice d’accompagner les projets de formation en faveur des cadres de l’Institution », se réjouit Madame Ramata Konaté.
Le facilitateur, Mohamed Touré, a mis en avant le contexte actuel marqué par un nouveau mode de gouvernance. Il s’agit du budget-programme qui constitue une exigence pour les bailleurs de fonds. Il permet de sécuriser les financements et de garantir une gestion efficiente des ressources publiques investies dans les projets de développement.
« Puisqu’il s’agit de la Primature, il faut rappeler qu’un projet phare domine aujourd’hui en Guinée : le projet SIMANDOU 2040. La Primature est au cœur de ce projet, et au niveau stratégique de la coordination sectorielle. Il est donc essentiel qu’elle soit pleinement impliquée. C’est pourquoi je propose qu’un CDMT soit élaboré spécifiquement par les jeunes cadres de la Primature, afin de garantir la réussite de ce projet » a -t-il souligné.
Selon lui, le CDMT permet une utilisation rationnelle et centralisée des ressources publiques guinéennes dans le cadre des investissements publics. Cette première phase est suivie d’une seconde, consacrée à la vérification et à l’évaluation. Celle-ci donne à l’Assemblée nationale un rôle de contrôle renforcé et élargi les attributions de la Cour des comptes : « Cette dernière, qui se limitait jusque-là à l’analyse des états comptables de l’État, pourra désormais vérifier la mise en œuvre effective du Cadre Budgétaire à Moyen Terme, qu’il s’agisse du budget national, de l’aide publique au développement ou des financements extérieurs ».
Alhassane Barry
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