Jean Millimono, consultant et concepteur du Plan stratégique, a déclaré : « Le but visé est d’impliquer les acteurs dans l’élaboration du Plan stratégique de mobilisation des ressources pour le FAAEFF. Ce document repose sur sept axes principaux : le premier est le renforcement des capacités entrepreneuriales des femmes et des filles ; le deuxième, la diversification des sources de financement du FAAEFF ; le troisième, la promotion de l’égalité  chances dans les secteurs sous-représentés ; le quatrième, l’amélioration de l’accès aux financements et aux marchés pour les entrepreneures, entre autres. »

Il a également ajouté que de nombreuses entités publiques et autonomes manquent de vision claire, faute de Plan stratégique : « Le fait que le FAAEFF se dote désormais d’un Plan stratégique lui fournit une direction claire. Cela permettra de structurer ses actions et d’éviter les activités improvisées. De plus, cela renforcera la mobilisation des ressources auprès des partenaires. »

Ibrahima Sory Youla, expert associé et analyste en mobilisation des ressources pour le FAAEFF, a souligné qu’une analyse rigoureuse des détails du Plan stratégique est en cours avant sa validation finale. Il a précisé : « Nous réalisons une analyse approfondie des parties prenantes afin d’identifier toutes les opportunités existantes dans les différents secteurs, auprès des partenaires techniques et financiers, ainsi que des acteurs non étatiques, tels que les ONG nationales et internationales. »

M. Youla a salué la qualité du travail accompli par le cabinet chargé de l’élaboration : « Mon évaluation est positive, car l’approche adoptée est très pertinente. Le cabinet a d’abord réalisé un diagnostic institutionnel du FAAEFF, évaluant ses forces, ses faiblesses, ses opportunités et ses menaces. Ce travail a permis de formuler des activités alignées sur les priorités nationales, notamment le Programme de Référence Intérimaire (PRI), ainsi que sur les agendas mondiaux, tels que les Objectifs de Développement Durable (ODD). Toutes les activités planifiées, ainsi que leurs coûts, ont été soigneusement intégrées dans ce document. »

Satisfaite du travail accompli, la Directrice Générale du FAAEFF, Mme Virginie Touré, a affirmé que ce Plan stratégique de mobilisation des ressources est un outil essentiel pour l’autonomisation des filles et des femmes en Guinée. « Grâce à vos avis, vos remarques et vos suggestions, je pense que nous serons bientôt prêts à mettre en œuvre un plan stratégique solide. Ce plan permettra de mobiliser des ressources partout, en Afrique, en Europe, en Amérique, et dans le monde entier. Ainsi, la femme guinéenne pourra véritablement atteindre son autonomie. Ce document aidera le FAAEFF à structurer ses efforts autour d’un cadre cohérent, évitant les actions improvisées ou dispersées, tout en renforçant notre crédibilité auprès des partenaires et en améliorant notre efficacité.

En bref, ce document devient une véritable boussole, nous offrant une direction claire et renforçant notre capacité à faire une différence significative dans la vie des femmes et des filles. C’est un investissement qui amplifie la portée et la durabilité de nos actions », a rassuré Mme Virginie Touré.

À l’image des autres participants, Madame Oumou Banouna Diallo a soutenu que ce Plan stratégique améliorera considérablement la vie économique des femmes guinéennes. « La démarche adoptée est inclusive : aucune femme n’est exclue. Par conséquent, celles qui ne sont pas encore formalisées seront accompagnées pour se structurer. Ce plan est conçu pour toucher toutes les femmes, y compris celles qui n’étaient pas auparavant organisées ou formées. J’ai moi-même beaucoup contribué à cet effort, et je suis convaincue que la finalité de ce document apportera des changements très positifs pour la Guinée. »

S’adressant aux femmes, Mme Oumou Banouna Diallo leur a demandé d’être sérieuses et responsables dans l’utilisation des fonds qui seront mis à leur disposition. « Avec les moyens actuels et les efforts du gouvernement, nos femmes doivent agir de manière réfléchie et sécurisée pour utiliser ces ressources stratégiques. De plus, élargissons nos horizons pour inclure le soutien d’autres partenaires, qu’ils soient institutionnels, nationaux ou internationaux. Ce que j’apprécie particulièrement dans ce Plan stratégique, c’est la prise en compte des volets environnementaux et du développement durable. Ces éléments sont devenus une priorité et répondent à un besoin qui me tenait à cœur. À travers cet atelier, les échanges et les réflexions, j’ai trouvé des réponses très positives qui permettront de transformer la vie des femmes guinéennes.

En conclusion, je suis pleinement satisfaite de cet atelier, qui impactera positivement la condition de vie des femmes en Guinée et nous permettra d’avancer ensemble vers l’autonomisation », a-t-elle affirmé.

Avec cette validation, une nouvelle ère s’ouvre pour le FAAEFF, qui vise à exploiter pleinement son potentiel en diversifiant ses sources de financement et en mobilisant davantage de ressources, afin de maximiser son impact sur l’autonomisation économique des femmes et des filles en Guinée.